發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)是庭院門(mén)廠家進(jìn)軍電商是發(fā)展的必經(jīng)之路，互聯(lián)網(wǎng)就好比一股颶風(fēng)侵入人們的生活，線上線下的交流模式給消費(fèi)者們帶來(lái)了巨大的便利，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，電商為庭院門(mén)行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，廠家進(jìn)軍電商已經(jīng)成為廠家發(fā)展的必經(jīng)之路。那么如何在互聯(lián)網(wǎng)大好形勢(shì)下發(fā)展的更好呢?

網(wǎng)購(gòu)增速放緩 雙線融合將是庭院門(mén)行業(yè)新突破

數(shù)據(jù)顯示，PC端與移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增速均顯著放緩，預(yù)計(jì)2018年P(guān)C端、移動(dòng)端增速將從2012年48%、43%的超高速增長(zhǎng)降至23%、17%。除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退外，純電商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，開(kāi)店、運(yùn)營(yíng)、物流、推廣等多項(xiàng)費(fèi)用，使得電商成本優(yōu)勢(shì)不再，線上成本與線下成本幾近相同，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯。

且在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、廠家服務(wù)更加注重，單純依賴流量增長(zhǎng)的線上模式和僅靠開(kāi)店的線下模式增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂，線上線下的融合將是庭院門(mén)等零售行業(yè)的新突破。

分銷轉(zhuǎn)融合 庭院門(mén)廠家加速轉(zhuǎn)型

單純的電商和單純的線下實(shí)體店都不會(huì)是家居行業(yè)未來(lái)發(fā)展的最終趨勢(shì)，只有將這二者結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)庭院門(mén)廠家的進(jìn)一步發(fā)展。“兩敗俱傷不如抱團(tuán)發(fā)展”，渠道的惡斗只會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗，并帶給庭院門(mén)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型添亂。當(dāng)實(shí)體店與電商開(kāi)始從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合則意味著，整個(gè)庭院門(mén)廠家的轉(zhuǎn)型也將加速達(dá)到勝利的彼岸。

如今線上電商與線下實(shí)體店的較量已經(jīng)接近尾聲，分銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始從單一的電商實(shí)體店走向雙線融合。無(wú)論是庭院門(mén)廠家還是商家都開(kāi)始重視在終端市場(chǎng)的投入，推動(dòng)著門(mén)窗實(shí)體店的引客上門(mén)和電商網(wǎng)店的引流思路，徹底圍繞用戶和需求在哪里，商業(yè)零售服務(wù)就推向哪里。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓庭院門(mén)行業(yè)迎來(lái)了電商時(shí)代，先進(jìn)電商已成為廠家深層次挖掘市場(chǎng)拓寬渠道的重要方法之一。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大時(shí)代背景下，電商已成為庭院門(mén)行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，廠家進(jìn)軍電商已成為廠家發(fā)展的必經(jīng)之路。電商的發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，廠家想要發(fā)展還需與時(shí)俱進(jìn)緊跟時(shí)代步伐。